L'Empreinte · 1 mois
Définir l'ADN de marquePour les marques en pivot ou accélération. Bâtir un territoire cohérent, porté par des convictions et une raison d'être.
Diagnostic, atelier d'immersion stratégique + plateforme de marque livrée.
Et si, pour accélérer, il fallait d'abord ralentir ?
Pour les marques en pivot ou accélération. Bâtir un territoire cohérent, porté par des convictions et une raison d'être.
Diagnostic, atelier d'immersion stratégique + plateforme de marque livrée.
80 % de l'innovation alimentaire se fait sur de l'optimisation de l'existant. Transformer atouts & contraintes en leviers de différenciation.
Roadmap priorisée, mémoire créative, micro-tests réels.
Le cap, la méthode, l'exécution. Direction marketing en immersion, quand recruter est trop lourd et ne rien faire trop risqué.
1 à 5 jours par semaine, chez vous ou hybride.
Les marques en phase de pivot ou d'accélération qui doivent définir leur ADN, leur combat et leur rôle pour émerger sur leur marché.
Bâtir un territoire cohérent porté par des convictions et une raison d'être, pour guider vos actions futures : prises de parole, nouveaux produits, communication et partenariats.
Votre Plateforme de Marque intégrant la synthèse de l'analyse préalable et celle de l'atelier.
Les marques alimentaires qui veulent innover sans tout réinventer. PME, ETI, scale-ups qui doivent transformer atouts et contraintes en leviers de différenciation.
Matérialiser les opportunités déjà présentes dans l'entreprise. Tester avant d'investir. Sortir les projets dormants et passer à l'action.
Roadmap d'innovation priorisée. Mémoire créative documentée. Micro-tests réels avec données consommateurs. Clarté, efficience budgétaire et engagement des équipes.
Les marques alimentaires qui ont besoin d'une direction marketing senior sans recruter à plein temps. PME, ETI, scale-ups en transformation : lancement, repositionnement, accélération internationale, management de transition.
Tenir le cap stratégique tout en assurant l'exécution opérationnelle. Un regard extérieur ancré dans votre réalité, à vos côtés. Pas une analyse à distance.
Direction marketing opérationnelle dès J+1. Plan stratégique formalisé, équipes pilotées, indicateurs suivis. 1 à 5 jours par semaine, chez vous ou hybride.
Pour tous ceux qui sont amoureux de leur produit mais dont le message ne crée pas encore le déclic immédiat chez le client.
Sortir du discours technique pour incarner la valeur réelle attendue par votre marché.
Le Value Proposition Canvas finalisé. Le débrief stratégique de l'atelier. Vos messages de pitch clés.
Pour explorer une opportunité ou un marché en amont, avant de déployer l'artillerie lourde. Pour creuser une cible, suivre une tendance de fond ou faire le bilan d'un salon.
Adapté aux équipes marketing qui n'ont pas de plateforme de veille internalisée et qui ont besoin d'une lecture claire du marché, pas d'un agrégat brut. Format flash 48h ou abonnement mensuel.
Transformer le flux d'information en signal stratégique actionnable. Pas un rapport générique — un décryptage calibré sur vos enjeux du moment. Les outils IA accélèrent la collecte et la structuration. L'analyse et l'arbitrage restent humains.
Rapport PDF + infographie de synthèse. Format ponctuel (48h) ou abonnement mensuel récurrent. Les Décryptages illustrent les thèmes de veille possibles.
Une compréhension fine des insights consommateurs en agroalimentaire, rendus actionnables. Une proposition de valeur clarifiée et transformée en concepts concrets.
Résultat — 5 plateformes de concepts produits prêtes à activer ou passer en POC.
Une plateforme de marque qui nous ressemble vraiment et qui traduit notre vision. Audrey a mis les mots justes sur notre identité et challengé nos idées.
Résultat — Brand book et positionnement livrés en 5 semaines. Un véritable tournant.
Une analyse claire, structurée et très alignée avec nos enjeux de MVP et d'expansion internationale. Exactement le niveau de recul et de qualité attendu pour éclairer nos décisions stratégiques.
Résultat — Audit MVP et recommandations stratégiques pour l'expansion internationale.
L'approche d'Audrey, stratégique, créative et concrète, nous a permis de transformer une bonne idée en une marque prête à se lancer.
Résultat — Atelier value proposition, positionnement, identité de marque livrés clés en main.
J'interviens auprès des marques alimentaires dans leurs moments de bascule : lancement d'offre, repositionnement, innovation, accélération sur de nouveaux marchés.
Dans un secteur plus exigeant que jamais (plaisir, santé, prix, RSE), prendre le temps de remettre les choses à plat est souvent le meilleur accélérateur.
Parcours forgé dans les groupes internationaux : Nestlé, CPW (JV Nestlé / General Mills). J'y ai appris à passer de la vision stratégique à l'exécution sans rupture, dans des contextes de transformation et des équipes multi-pays.
Le nom ? 🐌 MaïMaï signifie escargot en japonais ancien. Un clin d'œil à la lenteur volontaire, au chemin fait avec intention. C'est aussi le surnom de Maëlys, ma fille. Une promesse aussi : ralentir pour mieux regarder, mieux comprendre, mieux agir.
Formations
AI Leadership Program · Business Sustainability (Cambridge) · CSRD · Design Thinking (MIT) · Digital Marketing Strategy (Harvard).
Mode d'intervention
Flexible : chez vous, hybride ou à distance. France & international.
Le collectif La Collab
Une entreprise collective engagée fondée en 2015. 190 experts freelances ultra-qualifiés en marketing, communication, digital, commerce, RH. Présents à Toulouse, Paris, Marseille, Lyon, Nantes et en Belgique. Entreprise agréée ESS.
Quand un projet demande des compétences complémentaires (design, digital, motion, développement), MaïMaï mobilise une équipe sur-mesure depuis le collectif. Une seule interlocutrice, une capacité d'exécution élargie, sans les contraintes d'une agence.
Flexible · 1 à 5 jours par semaine · Sans recrutement · pas de CDI à plein temps · 25 ans · une seniorité au service du business
C'est une direction marketing senior qui pilote votre stratégie et son exécution à temps partagé, sans recrutement à plein temps. J'interviens 1 à 5 jours par semaine, chez vous ou à distance, pour tenir le cap marketing et coordonner vos équipes, agences et freelances. On parle aussi de marketing fractionnel, en temps partagé ou en intérim : plus opérationnel que du conseil, plus stratégique qu'un profil interne.
Aux marques alimentaires, food et FMCG, en France et en Suisse : PME, ETI et scale-ups dans un moment de bascule. Concrètement, ça correspond à des situations comme repositionner une gamme mature qui perd des parts face aux MDD, cadrer un plan d'innovation à 18 mois sous contrainte budgétaire, refondre la proposition de valeur d'une scale-up avant une levée, ou construire un portefeuille de marques cohérent après une acquisition. Le point commun : un vrai enjeu marketing et pas de direction senior en interne pour le porter.
Une agence exécute des campagnes, un recrutement engage un coût fixe sur le long terme. Moi, je tiens la stratégie et l'exécution en restant ancrée dans votre réalité, comme une dirigeante de votre équipe, mais à temps partagé. Et quand un projet demande des compétences pointues comme le design, le digital, le motion ou le développement, je mobilise une équipe sur-mesure via le collectif La Collab, avec une seule interlocutrice.
On démarre en général par un cadrage court pour identifier les priorités à fort impact. Ensuite le format s'adapte à votre besoin : d'un travail ponctuel comme une plateforme de marque en un mois, jusqu'à une direction marketing à temps partagé sur 6 mois et plus. Le principe ne change pas : partir de vos actifs existants et tester vite ce qui crée de la valeur. Le plus simple pour commencer, c'est un premier rendez-vous.